Почему ваш бизнес не растет, даже если вы много работаете?

Разбор бизнеса с выявлением неправильной работы подразделений, ведущие к нестабильной работе бизнес процессов
Записаться на разбор
Боли
малого и среднего бизнеса
  • Маркетинг
    • Лиды есть, но непонятно откуда они, не понятно в какую рекламную платформу вкладывать деньги
    • Высокая стоимость лида, и сколько вообще должен стоить лид? Откуда берутся лиды
    • Нет прозрачной аналитики по каналам по маркетингу, замеры, статистика для принятия решений
    • Креативы «на ощущениях», как и какие креативы нужно запускать?
  • Продажи
    • Отдел продаж работает хаотично, не выполняет план продаж
    • Нет системы работы с клиентом
    • Потеря лидов, не отвечают клиенту, забывают про клиента, недожимают клиента
    • Нет контроля менеджеров, непонятно как выполняют работу, как их оценивать
    • Нет замеров продаж, Конверсия продаж не растет, Не понятно, как ее увеличивать
  • Финансы
    • Не понимаете реальную прибыль
    • Не понятно какие отчеты должны вестись для понимания денег
    • Нет планирования расходов
    • Деньги есть — прибыли нет
    • Нет ДДС / ОПиУ / управленческого учета
    • Кассовые разрывы
  • Управление
    • Все держится на собственнике
    • Нет системы и регламентов
    • Не понятно кто за что отвечает
    • Команда работает несинхронно
    • Все задачи надо контролировать самому
Главная проблема
Бизнес есть — системы нет
  • Решения принимаются «на ощущениях»
  • Нет единой модели управления
  • Нет связки: маркетинг → продажи → деньги

Мой подход

Я не даю советы — я собираю систему бизнеса
Не теория, а практика! Совет который приведёт к решению задачи, а не созданию еще проблем

  • Маркетинг

    контролируемый поток лидов

  • Продажи

    конверсия в деньги

  • Финансы

    контроль прибыли

  • Систематизация

    масштаб
Кому
подойдет разбор
Малому и среднему бизнесу
Бизнесу
с оборотом от 15000000 в месяц
Собственникам
устали «тащить все на себе»
хотят системный рост
готовы внедрять решения

Экспертность

Кейс Global Automatic
  • от 5млн до 50млн
  • выход на другой уровень бизнеса
  • отстроили отдел продаж
  • внедрили отчетность и показатели
  • настроили финансовые отчеты
  • сделали маркетинговое планирование
Проект
Компетенции:
Маркетинг (лидогенерация, аналитика, креативы)
Продажи (воронка, скрипты, контроль)
Финансы (ДДС, ОПиУ, прибыль)
Систематизация (CRM, регламенты, структура)
разбор
Что входит в
  • Маркетинг
    • анализ каналов
    • стоимость лида
    • окупаемость рекламы
    • креативы и гипотезы
  • Продажи
    • воронка
    • конверсия по этапам
    • разбор скриптов
    • проверка отработки менеджеров
  • Финансы
    • разбор выручки
    • маржинальность
    • расходы
    • чистая прибыль
  • Система
    • CRM
    • регламенты
    • KPI
    • роли сотрудников
Что происходит
после разбора
ДО
  • хаос в оперционке
  • непонятно где деньги, как приходят, куда уходят
  • зависимость от участия собственника
ПОСЛЕ
  • прозрачная система
  • понятная воронка
  • контроль цифр
  • рост прибыли
  • контролируемая операцинка
Записаться на разбор

после разбора мы можем взять ваш бизнес под наше кураторства

Что конкретно
мы будем делать
  • Оцифруем экономику и найдем «скрытые» деньги
    Мы покажем, как внедрить систему управленческого учета (P&L, CashFlow) и рассчитать реальную рентабельность каждого направления. Вы увидите, какие услуги приносят прибыль, а какие — убыточны.
    1
  • Залатаем «дыры» в воронке продаж
    Разберем ваш путь клиента от первого клика до завершения продажи/обслуживания. Мы проанализируем конверсию на каждом этапе: сколько заявок превращается в продажи и сколько клиентов возвращаются.
    2
  • Переведем команду с процесса на результат
    Вы внедрите прозрачную систему KPI для команды. Каждый сотрудник будет четко знать свои задачи и отвечать за конкретные показатели
    3
  • Внедрите работающие стандарты и регламенты
    Мы передадим вам проверенные стандарты: от этикета встречи до алгоритмов и стандартов работы.
    4
  • Усилим маркетинг и увеличим LTV
    Вы оптимизируете работу текущих рекламных каналов (Target, Google Ads, 2ГИС) и внедрите систему возврата пациентов.
    5
работа
Как проходит
Мы становимся вашими кураторами по управлению показываем вам путь от хаоса к четкой системе
  • 1-2 управленческих созвона в неделю
    Встречи длятся 60-120 минут. Мы не обсуждаем теорию, показываем конкретные задачи вашей клиники в текущем моменте
  • Постановка задач для внедрения
    После каждой встречи мы формируем задачи для команды, и вы контролируете их внедрение. Без фактической реализации результат невозможен
  • Управление через «цифры»
    Каждую неделю мы учим вас анализировать воронку продаж, загрузку кресел, средний чек и конверсии
4 шага
к системному бизнесу
Этап. Глубокая диагностика (1–2 недели)
Мы проводим полный аудит пяти ключевых зон вашего бизнеса:
  • Финансы: анализируем текущую прибыльность и структуру расходов.
  • CRM и воронка: ищем, на каком этапе вы теряете пациентов.
  • Команда: оцениваем эффективность администраторов и врачей.
  • Маркетинг: проверяем окупаемость рекламных каналов.
Результат этапа: вы получаете честный отчет с полным списком «дыр» в бизнесе и расставленными приоритетами — что нужно исправить немедленно.
Этап. Проектирование и планирование
На основе аудита мы составляем детальную «дорожную карту» на 4–8 недель:
  • Декомпозиция выручки: считаем, сколько и за счет чего мы заработаем.
  • KPI по ролям: устанавливаем конкретные цифровые цели для каждого сотрудника.
  • План задач: расписываем пошаговое внедрение инструментов управления.
Результат этапа: у вас на руках понятный план действий с прогнозируемым финансовым результатом.
Этап. Активное внедрение
Самый ответственный этап, где планы превращаются в реальность:
  • Еженедельные задачи: мы нарезаем большой план на конкретные действия для команды.
  • Отработка инструментов: внедряете регламенты, скрипты и системы учета.
  • Живое управление: куратор еженедельно контролирует выполнение задач, не давая процессам «откатиться» назад.
Результат этапа: ваша клиника начинает работать по новым стандартам, а команда привыкает отвечать за цифры.
Этап. Контроль и корректировка
Система должна работать стабильно даже без внешнего вмешательства:
  • Анализ отклонений: смотрим, где показатели растут быстрее, а где нужна доработка.
  • Усиление маркетинга и найма: масштабируем то, что приносит деньги.
  • Систематизация: фиксируем успешный опыт в итоговых регламентах вашей клиники.
Результат этапа: полностью управляемый бизнес, прозрачные цифры в дашбордах и свободное время собственника для стратегического развития.
Формат работы
  • Диагностика бизнеса
  • Глубокий разбор (встреча)
  • Выявление точек роста
  • План действий
  • Внедрение (опционально — сопровождение)
Хотите понять, где вы теряете деньги прямо сейчас?
Разбор бизнеса с конкретными точками роста и планом действий